Gerenciamento de Obras

A obra em suas mãos

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  • Diretriz de projetos                                                                            
  • Orientação de como fazer                                                              
  • Redução de custos e tempo                                                            
  • Controle das etapas da obra                                                            
  • Indicadores da obra                                                                           
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O que é Gerenciamento de Obras?

  • Gerenciar uma obra significa administrar, simultaneamente, o cumprimento do cronograma e a previsão financeira, gerindo profissionais com formações e comportamentos diversificados. Caso isso não ocorra, poderá haver inúmeras perdas, tanto no aspecto financeiro quanto no emocional, comprometendo a qualidade e o tempo.
 
 
 



Gerenciamento de Obras:

O que sua obra ganha com isso?

 
  • Ter projetos bem feitos e compatibilizados;
  • Estudar a logística da obra de forma minuciosa;
  • Aproveitar o suporte técnico dos fornecedores e parceiros;
  • Ter um cronograma feito com base em prazos reais (e considerando uma margem de segurança);
  • Entender qual serviço deve vir antes de qual (e qual deve vir depois);                  
  • Se preparar para os imprevistos;
  • Dominar a ansiedade;
 
 
 
 

Garantia de Implementação

Nossa metodologia de implementação do Gerenciamento de Obras, garante o êxito do projeto. Isso mesmo, com o nosso método, o sucesso da implementação é garantida, afinal, são mais de 15 anos de experiência implementando com

Nossa Metodologia

Cumprir cada etapa da obra a partir do domínio da cada uma delas com planejamento, execução e controle.

Nossa metodologia de implementação do Gerenciamento de Obras, garante o êxito do projeto. Isso mesmo, com o nosso método, o sucesso da implementação é garantida, afinal, são mais de 15 anos de experiência implementando com resultados satisfatórios.

1ª ETAPA

Projeto de Arquitetura

2ª ETAPA

Projetos Complementares

3ª ETAPA

Elaboração do Orçamento da Obra

4ª ETAPA

Planejamento da Obra

5ª ETAPA

Serviços Preliminares
(o início da obra)

6ª ETAPA

Fundações ou Infraestrutura

7ª ETAPA

Estrutura ou Superestrutura

8ª ETAPA

Paredes e Vedações

9ª ETAPA

Telhados e Forros

10ª ETAPA

Instalações Hidrossanitárias

11ª ETAPA

Instalações Elétricas

12ª ETAPA

Instalações Complementares

13ª ETAPA

Acabamentos e Revestimentos

14ª ETAPA

Esquadrais
(portas e janelas)

15ª ETAPA

Pinturas e Texturas

16ª ETAPA

Louças e Metais

17ª ETAPA

Áreas Externas e Paisagismo

18ª ETAPA

Limpeza final

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Nós da Gestor Consulting somos especialistas em ajudar as empresas de qualquer segmento e tamanho a implementar seu projeto. Nossa consultoria, semipresencial, oferece treinamentos e todo o acompanhamento para a implementar e manter seu projeto. São mais de 15 anos que ajudamos empresas nesse processo !

Vamos começar?

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